Author: bruno.silva

Para a Sprint 2, a equipe de Business Intelligence (BI), teve como missão preparar o CEOS, API do classificador de petições iniciais, para interação com os servidores da Justiça, com o objetivo de coletar o feedback acerca de seu funcionamento. Ademais, a outra missão primordial a esse período de trabalho era documentar o pipeline do versionamento e controle dos modelos do Classificador, dando continuidade à iniciativa da sprint anterior de adequar os projetos ao pipeline de MLOps.

Quanto à primeira missão, dentre as tarefas atribuídas à sprint e efetivamente entregues, pode-se citar: a identificação das requisições feitas pelo frontend do CEOS e configuração de novas requisições a serem implementadas; treinamento do uso do CEOS e classificador para usuários; fazer análise de uso da ferramenta pelos usuários; revisar código de pré-processamento dos dados do classificador; e adaptar a pipeline de pré-processamento dos dados para criação de multirrótulos.

Para a avaliação do uso do sistema do classificador de petições iniciais, foram escolhidos os servidores Ivanaldo Rodrigues, da 7ª vara da JFRN, e Hudson Paulinelli, da 3ª vara da JFRN. Durante uma série de encontros, tanto presencial quanto de forma remota, os servidores receberam um treinamento de uso do CEOS; passaram por um período de interação com o sistema; e, ao final, seus feedbacks foram coletados por meio de entrevista e formulário online. Além disso, também foi preparado um manual, para os usuários, contendo o passo-a-passo de utilização do sistema.

Com o objetivo de identificar e compreender as regras de negócio tomadas durante a importação e limpeza dos textos das petições iniciais, foi elaborada uma documentação a respeito do pré-processamento dos dados para o classificador. Essa imersão contribuiu para a tarefa seguinte de adaptar o pipeline de pré-processamento para criação de multirrótulos, os quais serão adotados no posterior retreinamento do segundo modelo responsável por classificar as especialidades das perícias. 

Passando para as tarefas da segunda missão, o foco foi direcionado para a continuidade da aplicação de ferramentas de versionamento no projeto do classificador. Uma documentação, para utilização do DVC e TensorBoard, foi produzida e deu-se início à refatoração do código dos modelos para inserir no pipeline do DVC. Por fim, a equipe fez estudos sobre a melhor forma de executar a conexão do DVC com a infraestrutura da Justiça. 

Para a Sprint 2, a equipe de Business Intelligence (BI), teve como missão preparar o CEOS, API do classificador de petições iniciais, para interação com os servidores da Justiça, com o objetivo de coletar o feedback acerca de seu funcionamento. Ademais, a outra missão primordial a esse período de trabalho era documentar o pipeline do versionamento e controle dos modelos do Classificador, dando continuidade à iniciativa da sprint anterior de adequar os projetos ao pipeline de MLOps.

Quanto à primeira missão, dentre as tarefas atribuídas à sprint e efetivamente entregues, pode-se citar: a identificação das requisições feitas pelo frontend do CEOS e configuração de novas requisições a serem implementadas; treinamento do uso do CEOS e classificador para usuários; fazer análise de uso da ferramenta pelos usuários; revisar código de pré-processamento dos dados do classificador; e adaptar a pipeline de pré-processamento dos dados para criação de multirrótulos.

Para a avaliação do uso do sistema do classificador de petições iniciais, foram escolhidos os servidores Ivanaldo Rodrigues, da 7ª vara da JFRN, e Hudson Paulinelli, da 3ª vara da JFRN. Durante uma série de encontros, tanto presencial quanto de forma remota, os servidores receberam um treinamento de uso do CEOS; passaram por um período de interação com o sistema; e, ao final, seus feedbacks foram coletados por meio de entrevista e formulário online. Além disso, também foi preparado um manual, para os usuários, contendo o passo-a-passo de utilização do sistema.

Com o objetivo de identificar e compreender as regras de negócio tomadas durante a importação e limpeza dos textos das petições iniciais, foi elaborada uma documentação a respeito do pré-processamento dos dados para o classificador. Essa imersão contribuiu para a tarefa seguinte de adaptar o pipeline de pré-processamento para criação de multirrótulos, os quais serão adotados no posterior retreinamento do segundo modelo responsável por classificar as especialidades das perícias. 

Passando para as tarefas da segunda missão, o foco foi direcionado para a continuidade da aplicação de ferramentas de versionamento no projeto do classificador. Uma documentação, para utilização do DVC e TensorBoard, foi produzida e deu-se início à refatoração do código dos modelos para inserir no pipeline do DVC. Por fim, a equipe fez estudos sobre a melhor forma de executar a conexão do DVC com a infraestrutura da Justiça. 

Para a Sprint 2, a equipe de Business Intelligence (BI), teve como missão preparar o CEOS, API do classificador de petições iniciais, para interação com os servidores da Justiça, com o objetivo de coletar o feedback acerca de seu funcionamento. Ademais, a outra missão primordial a esse período de trabalho era documentar o pipeline do versionamento e controle dos modelos do Classificador, dando continuidade à iniciativa da sprint anterior de adequar os projetos ao pipeline de MLOps.

Quanto à primeira missão, dentre as tarefas atribuídas à sprint e efetivamente entregues, pode-se citar: a identificação das requisições feitas pelo frontend do CEOS e configuração de novas requisições a serem implementadas; treinamento do uso do CEOS e classificador para usuários; fazer análise de uso da ferramenta pelos usuários; revisar código de pré-processamento dos dados do classificador; e adaptar a pipeline de pré-processamento dos dados para criação de multirrótulos.

Para a avaliação do uso do sistema do classificador de petições iniciais, foram escolhidos os servidores Ivanaldo Rodrigues, da 7ª vara da JFRN, e Hudson Paulinelli, da 3ª vara da JFRN. Durante uma série de encontros, tanto presencial quanto de forma remota, os servidores receberam um treinamento de uso do CEOS; passaram por um período de interação com o sistema; e, ao final, seus feedbacks foram coletados por meio de entrevista e formulário online. Além disso, também foi preparado um manual, para os usuários, contendo o passo-a-passo de utilização do sistema.

Com o objetivo de identificar e compreender as regras de negócio tomadas durante a importação e limpeza dos textos das petições iniciais, foi elaborada uma documentação a respeito do pré-processamento dos dados para o classificador. Essa imersão contribuiu para a tarefa seguinte de adaptar o pipeline de pré-processamento para criação de multirrótulos, os quais serão adotados no posterior retreinamento do segundo modelo responsável por classificar as especialidades das perícias. 

Passando para as tarefas da segunda missão, o foco foi direcionado para a continuidade da aplicação de ferramentas de versionamento no projeto do classificador. Uma documentação, para utilização do DVC e TensorBoard, foi produzida e deu-se início à refatoração do código dos modelos para inserir no pipeline do DVC. Por fim, a equipe fez estudos sobre a melhor forma de executar a conexão do DVC com a infraestrutura da Justiça. 

Para a Sprint 2, a equipe de Business Intelligence (BI), teve como missão preparar o CEOS, API do classificador de petições iniciais, para interação com os servidores da Justiça, com o objetivo de coletar o feedback acerca de seu funcionamento. Ademais, a outra missão primordial a esse período de trabalho era documentar o pipeline do versionamento e controle dos modelos do Classificador, dando continuidade à iniciativa da sprint anterior de adequar os projetos ao pipeline de MLOps.

Quanto à primeira missão, dentre as tarefas atribuídas à sprint e efetivamente entregues, pode-se citar: a identificação das requisições feitas pelo frontend do CEOS e configuração de novas requisições a serem implementadas; treinamento do uso do CEOS e classificador para usuários; fazer análise de uso da ferramenta pelos usuários; revisar código de pré-processamento dos dados do classificador; e adaptar a pipeline de pré-processamento dos dados para criação de multirrótulos.

Para a avaliação do uso do sistema do classificador de petições iniciais, foram escolhidos os servidores Ivanaldo Rodrigues, da 7ª vara da JFRN, e Hudson Paulinelli, da 3ª vara da JFRN. Durante uma série de encontros, tanto presencial quanto de forma remota, os servidores receberam um treinamento de uso do CEOS; passaram por um período de interação com o sistema; e, ao final, seus feedbacks foram coletados por meio de entrevista e formulário online. Além disso, também foi preparado um manual, para os usuários, contendo o passo-a-passo de utilização do sistema.

Com o objetivo de identificar e compreender as regras de negócio tomadas durante a importação e limpeza dos textos das petições iniciais, foi elaborada uma documentação a respeito do pré-processamento dos dados para o classificador. Essa imersão contribuiu para a tarefa seguinte de adaptar o pipeline de pré-processamento para criação de multirrótulos, os quais serão adotados no posterior retreinamento do segundo modelo responsável por classificar as especialidades das perícias. 

Passando para as tarefas da segunda missão, o foco foi direcionado para a continuidade da aplicação de ferramentas de versionamento no projeto do classificador. Uma documentação, para utilização do DVC e TensorBoard, foi produzida e deu-se início à refatoração do código dos modelos para inserir no pipeline do DVC. Por fim, a equipe fez estudos sobre a melhor forma de executar a conexão do DVC com a infraestrutura da Justiça. 

Para a Sprint 2, a equipe de Business Intelligence (BI), teve como missão preparar o CEOS, API do classificador de petições iniciais, para interação com os servidores da Justiça, com o objetivo de coletar o feedback acerca de seu funcionamento. Ademais, a outra missão primordial a esse período de trabalho era documentar o pipeline do versionamento e controle dos modelos do Classificador, dando continuidade à iniciativa da sprint anterior de adequar os projetos ao pipeline de MLOps.

Quanto à primeira missão, dentre as tarefas atribuídas à sprint e efetivamente entregues, pode-se citar: a identificação das requisições feitas pelo frontend do CEOS e configuração de novas requisições a serem implementadas; treinamento do uso do CEOS e classificador para usuários; fazer análise de uso da ferramenta pelos usuários; revisar código de pré-processamento dos dados do classificador; e adaptar a pipeline de pré-processamento dos dados para criação de multirrótulos.

Para a avaliação do uso do sistema do classificador de petições iniciais, foram escolhidos os servidores Ivanaldo Rodrigues, da 7ª vara da JFRN, e Hudson Paulinelli, da 3ª vara da JFRN. Durante uma série de encontros, tanto presencial quanto de forma remota, os servidores receberam um treinamento de uso do CEOS; passaram por um período de interação com o sistema; e, ao final, seus feedbacks foram coletados por meio de entrevista e formulário online. Além disso, também foi preparado um manual, para os usuários, contendo o passo-a-passo de utilização do sistema.

Com o objetivo de identificar e compreender as regras de negócio tomadas durante a importação e limpeza dos textos das petições iniciais, foi elaborada uma documentação a respeito do pré-processamento dos dados para o classificador. Essa imersão contribuiu para a tarefa seguinte de adaptar o pipeline de pré-processamento para criação de multirrótulos, os quais serão adotados no posterior retreinamento do segundo modelo responsável por classificar as especialidades das perícias. 

Passando para as tarefas da segunda missão, o foco foi direcionado para a continuidade da aplicação de ferramentas de versionamento no projeto do classificador. Uma documentação, para utilização do DVC e TensorBoard, foi produzida e deu-se início à refatoração do código dos modelos para inserir no pipeline do DVC. Por fim, a equipe fez estudos sobre a melhor forma de executar a conexão do DVC com a infraestrutura da Justiça. 

Para a Sprint 2, a equipe de Business Intelligence (BI), teve como missão preparar o CEOS, API do classificador de petições iniciais, para interação com os servidores da Justiça, com o objetivo de coletar o feedback acerca de seu funcionamento. Ademais, a outra missão primordial a esse período de trabalho era documentar o pipeline do versionamento e controle dos modelos do Classificador, dando continuidade à iniciativa da sprint anterior de adequar os projetos ao pipeline de MLOps.

Quanto à primeira missão, dentre as tarefas atribuídas à sprint e efetivamente entregues, pode-se citar: a identificação das requisições feitas pelo frontend do CEOS e configuração de novas requisições a serem implementadas; treinamento do uso do CEOS e classificador para usuários; fazer análise de uso da ferramenta pelos usuários; revisar código de pré-processamento dos dados do classificador; e adaptar a pipeline de pré-processamento dos dados para criação de multirrótulos.

Para a avaliação do uso do sistema do classificador de petições iniciais, foram escolhidos os servidores Ivanaldo Rodrigues, da 7ª vara da JFRN, e Hudson Paulinelli, da 3ª vara da JFRN. Durante uma série de encontros, tanto presencial quanto de forma remota, os servidores receberam um treinamento de uso do CEOS; passaram por um período de interação com o sistema; e, ao final, seus feedbacks foram coletados por meio de entrevista e formulário online. Além disso, também foi preparado um manual, para os usuários, contendo o passo-a-passo de utilização do sistema.

Com o objetivo de identificar e compreender as regras de negócio tomadas durante a importação e limpeza dos textos das petições iniciais, foi elaborada uma documentação a respeito do pré-processamento dos dados para o classificador. Essa imersão contribuiu para a tarefa seguinte de adaptar o pipeline de pré-processamento para criação de multirrótulos, os quais serão adotados no posterior retreinamento do segundo modelo responsável por classificar as especialidades das perícias. 

Passando para as tarefas da segunda missão, o foco foi direcionado para a continuidade da aplicação de ferramentas de versionamento no projeto do classificador. Uma documentação, para utilização do DVC e TensorBoard, foi produzida e deu-se início à refatoração do código dos modelos para inserir no pipeline do DVC. Por fim, a equipe fez estudos sobre a melhor forma de executar a conexão do DVC com a infraestrutura da Justiça. 

Para a Sprint 2, a equipe de Business Intelligence (BI), teve como missão preparar o CEOS, API do classificador de petições iniciais, para interação com os servidores da Justiça, com o objetivo de coletar o feedback acerca de seu funcionamento. Ademais, a outra missão primordial a esse período de trabalho era documentar o pipeline do versionamento e controle dos modelos do Classificador, dando continuidade à iniciativa da sprint anterior de adequar os projetos ao pipeline de MLOps.

Quanto à primeira missão, dentre as tarefas atribuídas à sprint e efetivamente entregues, pode-se citar: a identificação das requisições feitas pelo frontend do CEOS e configuração de novas requisições a serem implementadas; treinamento do uso do CEOS e classificador para usuários; fazer análise de uso da ferramenta pelos usuários; revisar código de pré-processamento dos dados do classificador; e adaptar a pipeline de pré-processamento dos dados para criação de multirrótulos.

Para a avaliação do uso do sistema do classificador de petições iniciais, foram escolhidos os servidores Ivanaldo Rodrigues, da 7ª vara da JFRN, e Hudson Paulinelli, da 3ª vara da JFRN. Durante uma série de encontros, tanto presencial quanto de forma remota, os servidores receberam um treinamento de uso do CEOS; passaram por um período de interação com o sistema; e, ao final, seus feedbacks foram coletados por meio de entrevista e formulário online. Além disso, também foi preparado um manual, para os usuários, contendo o passo-a-passo de utilização do sistema.

Com o objetivo de identificar e compreender as regras de negócio tomadas durante a importação e limpeza dos textos das petições iniciais, foi elaborada uma documentação a respeito do pré-processamento dos dados para o classificador. Essa imersão contribuiu para a tarefa seguinte de adaptar o pipeline de pré-processamento para criação de multirrótulos, os quais serão adotados no posterior retreinamento do segundo modelo responsável por classificar as especialidades das perícias. 

Passando para as tarefas da segunda missão, o foco foi direcionado para a continuidade da aplicação de ferramentas de versionamento no projeto do classificador. Uma documentação, para utilização do DVC e TensorBoard, foi produzida e deu-se início à refatoração do código dos modelos para inserir no pipeline do DVC. Por fim, a equipe fez estudos sobre a melhor forma de executar a conexão do DVC com a infraestrutura da Justiça. 

Para a Sprint 2, a equipe de Business Intelligence (BI), teve como missão preparar o CEOS, API do classificador de petições iniciais, para interação com os servidores da Justiça, com o objetivo de coletar o feedback acerca de seu funcionamento. Ademais, a outra missão primordial a esse período de trabalho era documentar o pipeline do versionamento e controle dos modelos do Classificador, dando continuidade à iniciativa da sprint anterior de adequar os projetos ao pipeline de MLOps.

Quanto à primeira missão, dentre as tarefas atribuídas à sprint e efetivamente entregues, pode-se citar: a identificação das requisições feitas pelo frontend do CEOS e configuração de novas requisições a serem implementadas; treinamento do uso do CEOS e classificador para usuários; fazer análise de uso da ferramenta pelos usuários; revisar código de pré-processamento dos dados do classificador; e adaptar a pipeline de pré-processamento dos dados para criação de multirrótulos.

Para a avaliação do uso do sistema do classificador de petições iniciais, foram escolhidos os servidores Ivanaldo Rodrigues, da 7ª vara da JFRN, e Hudson Paulinelli, da 3ª vara da JFRN. Durante uma série de encontros, tanto presencial quanto de forma remota, os servidores receberam um treinamento de uso do CEOS; passaram por um período de interação com o sistema; e, ao final, seus feedbacks foram coletados por meio de entrevista e formulário online. Além disso, também foi preparado um manual, para os usuários, contendo o passo-a-passo de utilização do sistema.

Com o objetivo de identificar e compreender as regras de negócio tomadas durante a importação e limpeza dos textos das petições iniciais, foi elaborada uma documentação a respeito do pré-processamento dos dados para o classificador. Essa imersão contribuiu para a tarefa seguinte de adaptar o pipeline de pré-processamento para criação de multirrótulos, os quais serão adotados no posterior retreinamento do segundo modelo responsável por classificar as especialidades das perícias. 

Passando para as tarefas da segunda missão, o foco foi direcionado para a continuidade da aplicação de ferramentas de versionamento no projeto do classificador. Uma documentação, para utilização do DVC e TensorBoard, foi produzida e deu-se início à refatoração do código dos modelos para inserir no pipeline do DVC. Por fim, a equipe fez estudos sobre a melhor forma de executar a conexão do DVC com a infraestrutura da Justiça. 

Para a Sprint 2, a equipe de Business Intelligence (BI), teve como missão preparar o CEOS, API do classificador de petições iniciais, para interação com os servidores da Justiça, com o objetivo de coletar o feedback acerca de seu funcionamento. Ademais, a outra missão primordial a esse período de trabalho era documentar o pipeline do versionamento e controle dos modelos do Classificador, dando continuidade à iniciativa da sprint anterior de adequar os projetos ao pipeline de MLOps.

Quanto à primeira missão, dentre as tarefas atribuídas à sprint e efetivamente entregues, pode-se citar: a identificação das requisições feitas pelo frontend do CEOS e configuração de novas requisições a serem implementadas; treinamento do uso do CEOS e classificador para usuários; fazer análise de uso da ferramenta pelos usuários; revisar código de pré-processamento dos dados do classificador; e adaptar a pipeline de pré-processamento dos dados para criação de multirrótulos.

Para a avaliação do uso do sistema do classificador de petições iniciais, foram escolhidos os servidores Ivanaldo Rodrigues, da 7ª vara da JFRN, e Hudson Paulinelli, da 3ª vara da JFRN. Durante uma série de encontros, tanto presencial quanto de forma remota, os servidores receberam um treinamento de uso do CEOS; passaram por um período de interação com o sistema; e, ao final, seus feedbacks foram coletados por meio de entrevista e formulário online. Além disso, também foi preparado um manual, para os usuários, contendo o passo-a-passo de utilização do sistema.

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Passando para as tarefas da segunda missão, o foco foi direcionado para a continuidade da aplicação de ferramentas de versionamento no projeto do classificador. Uma documentação, para utilização do DVC e TensorBoard, foi produzida e deu-se início à refatoração do código dos modelos para inserir no pipeline do DVC. Por fim, a equipe fez estudos sobre a melhor forma de executar a conexão do DVC com a infraestrutura da Justiça. 

Para a Sprint 2, a equipe de Business Intelligence (BI), teve como missão preparar o CEOS, API do classificador de petições iniciais, para interação com os servidores da Justiça, com o objetivo de coletar o feedback acerca de seu funcionamento. Ademais, a outra missão primordial a esse período de trabalho era documentar o pipeline do versionamento e controle dos modelos do Classificador, dando continuidade à iniciativa da sprint anterior de adequar os projetos ao pipeline de MLOps.

Quanto à primeira missão, dentre as tarefas atribuídas à sprint e efetivamente entregues, pode-se citar: a identificação das requisições feitas pelo frontend do CEOS e configuração de novas requisições a serem implementadas; treinamento do uso do CEOS e classificador para usuários; fazer análise de uso da ferramenta pelos usuários; revisar código de pré-processamento dos dados do classificador; e adaptar a pipeline de pré-processamento dos dados para criação de multirrótulos.

Para a avaliação do uso do sistema do classificador de petições iniciais, foram escolhidos os servidores Ivanaldo Rodrigues, da 7ª vara da JFRN, e Hudson Paulinelli, da 3ª vara da JFRN. Durante uma série de encontros, tanto presencial quanto de forma remota, os servidores receberam um treinamento de uso do CEOS; passaram por um período de interação com o sistema; e, ao final, seus feedbacks foram coletados por meio de entrevista e formulário online. Além disso, também foi preparado um manual, para os usuários, contendo o passo-a-passo de utilização do sistema.

Com o objetivo de identificar e compreender as regras de negócio tomadas durante a importação e limpeza dos textos das petições iniciais, foi elaborada uma documentação a respeito do pré-processamento dos dados para o classificador. Essa imersão contribuiu para a tarefa seguinte de adaptar o pipeline de pré-processamento para criação de multirrótulos, os quais serão adotados no posterior retreinamento do segundo modelo responsável por classificar as especialidades das perícias. 

Passando para as tarefas da segunda missão, o foco foi direcionado para a continuidade da aplicação de ferramentas de versionamento no projeto do classificador. Uma documentação, para utilização do DVC e TensorBoard, foi produzida e deu-se início à refatoração do código dos modelos para inserir no pipeline do DVC. Por fim, a equipe fez estudos sobre a melhor forma de executar a conexão do DVC com a infraestrutura da Justiça. 

Para a Sprint 2, a equipe de Business Intelligence (BI), teve como missão preparar o CEOS, API do classificador de petições iniciais, para interação com os servidores da Justiça, com o objetivo de coletar o feedback acerca de seu funcionamento. Ademais, a outra missão primordial a esse período de trabalho era documentar o pipeline do versionamento e controle dos modelos do Classificador, dando continuidade à iniciativa da sprint anterior de adequar os projetos ao pipeline de MLOps.

Quanto à primeira missão, dentre as tarefas atribuídas à sprint e efetivamente entregues, pode-se citar: a identificação das requisições feitas pelo frontend do CEOS e configuração de novas requisições a serem implementadas; treinamento do uso do CEOS e classificador para usuários; fazer análise de uso da ferramenta pelos usuários; revisar código de pré-processamento dos dados do classificador; e adaptar a pipeline de pré-processamento dos dados para criação de multirrótulos.

Para a avaliação do uso do sistema do classificador de petições iniciais, foram escolhidos os servidores Ivanaldo Rodrigues, da 7ª vara da JFRN, e Hudson Paulinelli, da 3ª vara da JFRN. Durante uma série de encontros, tanto presencial quanto de forma remota, os servidores receberam um treinamento de uso do CEOS; passaram por um período de interação com o sistema; e, ao final, seus feedbacks foram coletados por meio de entrevista e formulário online. Além disso, também foi preparado um manual, para os usuários, contendo o passo-a-passo de utilização do sistema.

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Passando para as tarefas da segunda missão, o foco foi direcionado para a continuidade da aplicação de ferramentas de versionamento no projeto do classificador. Uma documentação, para utilização do DVC e TensorBoard, foi produzida e deu-se início à refatoração do código dos modelos para inserir no pipeline do DVC. Por fim, a equipe fez estudos sobre a melhor forma de executar a conexão do DVC com a infraestrutura da Justiça.